大家所讨论的产品设计流程，实际上便是在讨论最符合目前使用环境、现有的资源下的产品创造模式。

从这一视角来看，产品设计流程就是从现有经验中提取出来的知识结构。

一、如何理解产品设计？

产品设计是构建在一个名为“设计创意”的盛行框架上，这也是一种以人为因素中心的创新思维方法，它结合了刚性需求、技术水平的很有可能和商业服务的需求。

产品设计流程是设计员用于处理问题的关键标准体系。产品设计师需要的概念和专业技能是各种各样的，而且会根据你所处的环节不一样而修整。

作为一名产品设计师，你很有可能会扮演着问题改进者、分析人员、设计员、产品专员、大数据分析师和销售人员，但从另一方面想这代表着你的工作目标一定不会相同。

二、准备工作

在深入分析设计流程前，必须要自问，你和你的团队为何要开发这一产品。

许多情况下，团队在沒有确立界定目标的状况下就盲目进到开发，假如最后产品不能满足客户的需求或相关者的期望，这很有可能导致毁灭性的结果。

三、界定问题

根据前面好多个过程，大家对问题拥有更好的掌握，接下来里就可以逐渐重视核心客户了，并根据大家常说的问题界定将其转换为机会。可以使你掌握你的设计新项目的目标，并明确提出一个确立的工作目标。

大家通常以“大家怎样做某事”来建立问题。例如：大家如何激励在家办公的人们培养更好的身心健康习惯？

四、产品设计构思

一旦你界定了问题，大家就进入了设计构思环节。

在设计构思环节，团队成员会博采众长，针对问题明确提出一连串的创新性想法和解决方法。

这是一个十分有价值的过程，因为它可以让你把相关者聚集在一块，就未来的期望达成共识，从而构建信任。

五、设计原则

用设计原则来指导你的解决方法是十分有用的，因为它有利于大家确定产品会变成哪些，以及不希望大家的产品变成哪些。

产品设计并最优控制过程

尽管大家经历了十分结构化和线形的设计过程，但现实状况是，你很有可能会往返多次才能掌握有关问题的其他信息。沒有一种方法可用所有状况产品设计流程应当依据产品所处的产品开发全生命周期的环节适当变通流程。假如产品处于早期环节，你很有可能需要花更多的時间做用户行为分析；而假如产品已经交付，你的优先级很有可能在于成长和优化产品。这是一个沒有终点的过程，持续改善是大家工作目标的核心，因此请逐步完善和改进你的产品！发布产品后，一定不要认为它已经完成。要持续获得反馈并完善你的产品，因为客户的需求很有可能会伴随着時间变化。而且作为产品设计师，我们在塑造未来中扮演着关键的角色，也许创造的产品就能改变社会思考、感受和行为方式。