生产成本是产品设计最核心内容的其中一部分，生产成本的多少在极大的程度上影响了公司的收益的程度，成本管控从产品设计開始阶段就需要開始。产品结构设计时在生产成本需要做好以下一些方面。

（1）挑选原材料时，在达到基本功能的前提条件下，最大限度挑选价格比较低的原材料。

（2）产品外观设计建模时，在达到外观的前提条件下，尽量减少零配件个数。

（3）产品结构设计时，最大限度简化结构特征，减少零配件，以节约模具生产成本，以及成品组装难度系数，

（4）产品结构设计时，挑选适宜的稳定方法，以节约生产组装生产成本。

（5）在产品表层处理时，依据市场定位及外观设计的要求，采用适宜的表层处理方法，以节约加工费用。

（6）在采购成本控制上，挑选技术强、沟通相互配合好、价格最佳的生产商。供货商技术强可避免零配件制做出现差错造成反复改动消耗时间，沟通相互配合好便于交流便捷开展工作，如此都能够提高效益。

（7）对新产品设计的项目进度进行合理的管理控制，最大限度减少项目的时间，节省了大量时间也是提高效益。假如项目的时间增加不仅耽误了供货周期，还会继续补偿合同违约金，因小失大。

（8）在产品结构设计时，假如公司有库存量料件，应最大限度挑选同用。库存量料件是公司此前产品生产时剩下下来的，假如不使用便会造成浪费。结构设计优先选择挑选这些料件便会让这些库存量料件再次用作生产，也是控制成本的一种方法。