每一个产品设计都是需要找寻到它突破点，不然整体设计就没有根基，站不住，非常容易被更新换代。这样的话，产品在符合了基本作用的状况下，还可以研究什么？也就是说，如今产品设计的突破点有哪些？仅仅只是去模仿知名竞品的外观设计？却不知道国际知名品牌的产品外观是和它本质竞争优势融为一体的，那样的外观设计才有竞争能力。产品设计里外都是需要1个强有力的突破点，并非大伙儿一般来说接受的1张漂亮的外观设计图，或是这一外观仅仅合乎时尚潮流以外，没有什么支点根据了。

产品设计的把握分成人、企业及社会发展3个不同视角。这二者相对系统化的包括了设计的把握视角，每一个视角又包括了不同类型的突破点。而根据数年产品设计工作经验，我们不难发现在产品设计中从行业视角把握的占一大部分占比，也许这就是我国视觉设计的一类发展趋势吧。

一、从行业的角度出发找寻突破点

很多企业有特别的专业技术，很多企业更致力于产品营销，而很多企业则经过长时间沉积构成了知名品牌。有人性化技术性就必须通过产品呈现出来；产品销得好的话逐渐塑造品牌；知名品牌根据相应的沉积和积累，会到顾客心里留有其企业形象及特点；这样的话产品设计整体设计突破点就会从这几个方面着手：或从技术性，或从市场，或从知名品牌，也或的因素很多融合。

技术性始终都是驱动创新的关键要素。而以技术性为突破口的产品设计，首能做的就是如何把新技术应用表现在外观上，让产品我们说话，让顾客能直接体会到新技术应用的差异或独到之处。

对于有尤其科技的企业而言，暂且不能从技术上寻找突破点，因为从销售市场查到的突破点不要对公司企业起着长久的功效，但是对于临时没法打造真真正正竞争优势科技的企业而言，也未必不是一个方法。整体设计将网络营销的卖点，以整体设计突破点的方式融进产品外观设计中，并把它特点在工业设计中更大化，达到消费者对于精致生活的向往。

针对自营品牌积累下来的公司企业，要他们进到另外领域时，从品牌中找寻突破点可以是相对来说快速地方法。例如PHILIPS的品牌文化是“精于心，简于形”，同时经历了很长时间的积累和沉积，早就在消费者认知中留下深刻的印象，就算进到新兴行业，从品牌文化把握而设计新品，也就是在意料之中，是最容易被大众认同和接收到的。

二、从地域的角度出发找寻突破点

相同的产品会因不一样的地域而表现不同的颜色，比如你耳熟能详英式风格、北美洲造型和亚洲艺术风格。归因于饮食习惯的差异，整体设计会由于饮食差异而差异性。如日本人的过去思想是跪坐式，像日立的壁挂式空调，它控制板也相对偏下一些，以利于操作，达到日本人的美好生活需要。

中国人针对宝马公司的认知一向是富人开的，奢侈，尊贵这些，而不仅仅是“单纯的操控感”。因而，宝马公司从地域文化领域找寻突破点，2010年面对我国市场推出“BMW之悦”概念跑车，无论是在产品设计方面还是在广告设计上，都运用了中国国粹戏曲脸谱为设计风格，借以重构宝马公司在中国人心目中企业形象，拉近宝马公司与中国人民间的距离。

三、从用户的角度出发找寻突破点

从用户的角度出发找寻突破点，是跨越国界，不分地域，真真正正从人的需要出发的整体工业设计也会受到更大范围欢迎。现今人们对于产品的要求不仅仅局限于在感性消费上，顾客希望能对自个购买什么产品有一定决策权。例如，希望选择的是一款能在公共场所拿的出手产品，或是我希望应用一些产品时会让我变得有荣耀感，则不遗憾是过于繁杂的、操作起来会让我为难困窘的产品。小编针对让人困窘的产品深有感触：一次逛街用公共洗漱台的洗手消毒液，不能从洗手消毒液装制外观方面寻找应用层面的案件线索，找不着按键，造成难堪。

在国外，虽然产品外观设计多从公司企业视角找寻突破点，可是却社会发展和人的视角找寻突破点才能够更好的达到人的需要。如从人类的需求考虑，使产品具有更较好的使用感受；从精神需求考虑，达到人们对于身份的象征、人性化等追求完美；从地域角度出发，产品设计更加符合本地的文化艺术、本地的风俗人情。无论是从哪一方面把握，产品设计均需是达到客户需求，达到市场的需求，更为重要达到人的需要的一项重要岗位职责。