在工业设计行业,快速形成想法是产品研发过程最重要的部分。下面介绍一下有利于快速形成工业设计想法有效的方法:
召集团队人员,对设计主题或问题进行了头脑风暴会议。
鼓励自由创作,不可以阻碍或评价任何的创意。
设置时间限制,比如10分钟或15分钟,致力于形成尽可能多地产品外观设计创意。
使用思维导图工具或纸笔来梳理和扩展创意。
从鲜明主题开始,逐渐加上相关联的子主题细节。
知识结构图有利于将棘手的问题分解成比较小的一部分,并找出它们之间的关系。
设定实际的产品设计试炼或约束条件,比如费用预算、原材料、材质等。
这些约束条件能够激发创意,促使你找到新的解决方法。
访问工业设计网站、社交网络、杂志和书籍,收集和你的产品设计相关的设计灵感。
参观展览、美术展览和产品设计展,观测并学习别人的设计作品。
与其它工业设计师、工程师和技术专家交流,了解他们的建议和见解。
使用原型开发制作技巧(如3D打印、纸板模型等)来检测你的观点。
原型开发制造能够帮助你快速验证设计的可行性,并收集用户评价。
6.用户行为分析:
做好用户行为分析,了解目标用户需求、痛点和期望。
用户行为分析可以为产品的设计提供有目的性的方向,并帮助我们创建更符合客户需求的产品。
不要退缩,将设计流程视为一个迭代全过程。
在每一次迭代中,根据用户评价和市场表现调整设计。
对新事物保持好奇,关注行业资讯和技术发展。
保持开启心态,愿意探索新的方法和工具,和接受他人的建议和批评。
经常练习设计技能,提升你的创造力和解决问题能力。
反思设计全过程,找出可以解决的问题,并总结得失。
尝试培养客户的情绪体验,通过设计来传达特定的情绪或体验。
情感化的设计可以使产品更有吸引力,并提升用户与产品间的感情联系。
通过利用以上方法,可以更快地形成工业设计想法,在实践中不断完善和改进设计。
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我们致力于产品外观结构设计,包括后期模具设计,产品组装等一系列流程提技术服务。
产品开发设计中,将设计和生产融为一体,从立项到生产我们都有着丰富的产品落地案例经验,包括概念设计、结构设计、工装夹具设计,生产工艺规划等,因此对项目成本控制以及对产品质量把控颇有心得,耿巨工业以打造更好的产品为核心内容,为企业提供专业系统化建议和处理方案。
好的创意都是不同思想碰撞的产物,
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