工业产品设计的流程从概念到产品上市，是一个长期而系统漫长的过程，涉及到很多不同的阶段流程。以下可以说是详细完整的操作流程简述：

一、需求分析报告

1.目的：知道消费者需求，确立产品性能指标和应用场景，为设计给予指导。

2.内容：主要包括客户前期调研、市场分析、分析竞争对手等，目的是挖掘出新产品的潜在价值和市场空缺。

二、概念设计

1.目的：按照需求分析报告进行创新思维训练，确定新产品的独创性、整体效果和可行性等重要设计元素。

2.内容：设计师通过内容策划，绘图产品手稿、手稿或3D等技术初步设计，行成若干创意概念原型。

三、方案规划与细分

1.方案规划：将逐渐形成的概念方案提交到客户或学员进行评估，选出最炙手可热的设计方案。

2.设计细分：确定设计方案后，进行拆分设计，主要包括尺寸、颜色、资料等多个方面总规，切实保障设计项目的可行性。

四、制作原形

1.目的：按照详细设计制作产品模型，进行检测和评估。

2.内容：通过计算机设计（CAD）软件制作三维模型或样品，有利于充分理解设计方案，并用于展示和评估产品外观设计功能结构。

五、设计评估与改动

1.设计评估：在画画或样品的前提下，对设计方案进行评估，主要包括实用性、视觉美感、安全系数等多个方面考量。

2.改动与完善：按照评价结果，对设计方案作出调整和完善，会涉及多次改动，直至达到理想的效果。

六、生产加工制造

1.目的：在原形测试通过后，大规模生产加工制造。

2.内容：主要包括物资采购、部件加工、组装质量控制等环节，保证施工出的产品应符合设计要求和产品标准。

七、产品测试

1.目的：对生产出的产品进行严格测验和测试。

2.内容：主要包括外观检验、功能测试、性能指标和可靠性检测等，确保产品性能质量达到设计要求。

八、线上推广

1.目的：将产品走向市场，开展宣传和推销。

2.内容：通过市场竞争策略，打造品牌效应，提升企业竞争力，实现产品的商业价值。

注意事项

在整体设计流程中，应注意版权保护、知识产权申请和遵守有关法律法规等诸多问题。

设计师需要与团队人员、客户及生产部门密切沟通，切实保障设计方案的顺利推进和产品的成功落地。

工业产品设计的流程从概念到产品上市是一个长期而系统漫长的过程，需要设计师具备扎实的理论知识和丰富的经验，同时还需要与团队人员和客户密切合作，共同推进新产品的成功上市。