前英国首相撒切尔在研究英国经济情况和发展战略规划时强调，英国经济的振兴需要借助设计。1982年，首相府同时举行了由实业家、高管人员、工业设计人员参与的“产品设计和市场成功”研修班。撒切尔曾一度邀约全国各地社会各界和工业设计界的典范研讨，讨论英国经济振兴和工业设计现代化战略。他这样肯定：“设计是英国工业出路的基本上。忘记出色设计的意义，英国工业会永远不具备竞争能力，始终攻占不了销售市场。但是，只会在最大主管部门具备这类信仰之后，设计才能达到它的功能。英国政府需要大力支持工业设计。

二次世界大战之后，德国经济百业待兴。德国政府从20世纪50时代引进现代工业设计，将设计做为德国的国策和社会经济发展战略，以此来实现了德国经济70时代腾飞，使德国跃成为与美国和欧盟比肩的世界大国。国际经济界的解读认为：“德国经济=设计力。”德国的现代设计不仅仅继承本民族的工艺文化，更能吸收欧美成功设计经验，顺应时代现代设计发展趋势潮流的，并且慢慢构成了简洁、朴实又不乏民族特色的特点。针对二战后的现代设计来讲，

设计做为社会经济媒介，做为工具理性的媒介，已经成为一个国家的、机构或者企业发展自已的强有力手段。20世纪80时代至今，设计已为很多国家所了解。经济全球化市场竞争越来越激烈，为了适应全球经济新动力所带来的全球化竞争，很多地域和国家纷纷开始加强了对设计资金投入，将设计放到社会经济的发展战略显要位置。四小龙中国香港、中国台湾、韩、新加坡经济腾飞，恰好是借助对设计的极大资金投入及其对美国经验借鉴。自20世纪80时代始，这种地区国家都建立了现代工业设计委员会或研究所，全面实施和实施现代工业设计，而且从劳动密集型转为新科技开发型。香港在70时代开设香港综合型加工工艺学院，资金投入重金培育专业的设计人才，并创立香港设计创新公司，为社会各界改进设计。香港全力从日本引进现代工业设计，台湾当年的“行政院院长”曾亲身听取日本工业设计专家精彩的演讲。香港还资金投入1.2亿美元做为支助和奖励赠款，激励现代工业设计中取得重要公司业绩设计师和企业。新加坡政府开设了设计培训中心和设计展览中心，全力支助设计的营销推广开发设计。韩国设计的高速发展也极快速，为韩国商品在全球市场中赢得了竞争优势。国际经济专家归纳四小龙的成功案例时，将设计归到最最重大的抉择原因之一。20世纪80时代至今，以上四地已产生了很多设计巨头。由设计顾问企业发展成大型的国际有限责任公司，截至1990年已有五百多家，公司从业者不仅仅包括产品设计师、平面设计师、室内设计师等，也包括市场需求分析权威专家、产品经理及其公共关系权威专家。设计在经济形势中起到深刻的协调作用。

20世纪90时代市场竞争显著在于设计市场竞争，因而不论是国家或是公司陆续还把设计做为新世纪的经济战略。全世界最大、经济效益最理想的国际企业集团都提出“设计治厂”口号，将设计视作提高效益和企业品牌形象的核心战略规划重要途径。计算机普遍使用又极大地区便了设计比例的提升。90时代至今市场竞争通常是文化之间的竞争，而文化市场竞争又在于设计之间的竞争。当今公司是当今社会商品经济与经营的个体经济。以生产及营销推广合适于国家所需要的经济效益高品质名牌为中心，逐步完善和逐步完善员工行为规范开发设计、营销战略开发设计、企业品牌形象开发设计、售后维修服务开发设计、潜在市场开发设计领先的集约型的层级制、管理机制和新格局。设计不仅仅物化了一个企业文化基本上精神实质，并且全面地明确了企业文化运作模式，将企业员工和市场以及社会内在地、有机地结合在一起。

一个企业仅有设计获得领先才可以获得市场营销能力。市场调研的目的就是掌握设计与消费契合点。公司仅有在了解和消费者行业动向前提下，才可以恰当制订广告制度、销售方案，确定市场的需求。如同撒切尔所说的：“优秀的设计是企业成功的标志……它是安全保障，它是价值。”德国企业更直接的提出“设计治厂”新的公司发展战略，德国政府还制定“设计立国”新的经济战略，及其“创造销售市场，引导消费”，“发布生产及生活模式”等发展规划。欧美的跨国企业也从设计下手调节其产品结构、营销方式及其组织架构。据美1990年的统计分析，若是在工业设计上投入1美元，则该产出也会增加2500美元，可见设计的经济发展收益率之高。又据德国的西门子公司统计分析，这些人每一年工业设计创造的年产值占全公司总值的51%，而技术改造所新增的的年产值只占总值的12%。