产品设计竞品分析是一个系统性的过程，需要从多个方面进行综合考虑。以下是一个清晰的分析框架，涵盖了竞品分析的主要方面：

1. 明确目标和背景

明确目标：首先明确竞品分析的目的，是为了解决什么问题、了解什么信息或制定什么策略。

了解背景：了解当前市场状况、行业趋势、技术发展等背景信息，为竞品分析提供基础。

2. 选择竞品

分类竞品：根据产品特点，选择品牌竞品、品类竞品、替代品和参照品等不同类型的竞品。

竞品筛选：根据产品设计阶段和目标用户，选择具有代表性的竞品进行分析。

3. 确定分析维度

产品视角：

功能：分析竞品的功能特点、功能差异和优势功能。

设计：评估竞品的产品外观设计、人机交互和用户界面。

技术：研究竞品的技术实现、技术优势和潜在技术风险。

市场：分析竞品的市场定位、市场份额和销售策略。

战略：了解竞品的长期规划、发展目标和竞争优势。

用户视角：

价格：比较竞品的价格策略、定价依据和用户接受度。

性能：评估竞品的性能表现、用户反馈和满意度。

易用性：分析竞品的操作流程、用户友好性和易用性。

接受程度：了解竞品在用户群体中的接受程度、口碑和影响力。

4. 收集竞品信息

官方公开资料：查阅竞品的官方网站、宣传资料、用户手册等。

第三方渠道：利用行业报告、市场研究、用户评价等第三方信息源。

自己动手收集：购买或试用竞品，进行实际体验和分析。

5. 信息整理与分析

分类整理：将收集到的信息进行分类整理，便于后续分析。

筛选对比：筛选出有价值的信息，进行竞品间的对比分析。

多渠道验证：通过多渠道信息相互验证，确保分析结果的准确性和可靠性。

6. 竞争策略制定

优势分析：分析自身产品在竞品中的优势和劣势。

差异化策略：根据分析结果，制定与竞品差异化的竞争策略。

改进建议：提出针对产品的改进建议，优化产品设计和市场策略。

7. 总结报告

报告结构：按照竞品分析的目标和维度，构建清晰的报告结构。

内容详实：确保报告内容详实、准确、有说服力。

结论明确：明确竞品分析的结论和建议，为产品设计和市场策略提供有力支持。