工业设计公司要提升团队合作与设计团队的水准，从以下几个方面进行：

一、明确个人目标和思想

1.设定清楚、实际的个人目标，保证团队人员对自己的目标拥有相同的理解认可。

2.强调团队的核心理念，如自主创新、合作、义务等，经过培训和奖励机制统一个人目标和思想。

二、优化运营构造和分工

1.根据队伍的专业水平和特长爱好进行合理分工，保证每一个人都能做大家擅长和感兴趣的事。

2.建立交叉学科合作的制度，将各种专业背景人员列入团队，一同处理问题，促进资源共享技术研发。

三、提升队伍的知识和技能水平

1.激励团队人员参与专门培训、研讨会和学术论坛活动，提高专业技能和认知水平。

2.定期开展企业内部培训和分享会，让团队人员分享自己经历和成果。

四、加强沟通和合作

1.建立完善的沟通的方式和联动机制，保证团队成员之间通讯畅通和合作顺畅。

2.激励团队人员积极表达观点和意见，通过思考和协商达成协议与决策。

3.利用数字化技术协助团队合作，如使用协同办公软件和浏览器插件进行远程协作和项目风险管理。

五、明确顾客任务和要求

1.接受顾客产品外观设计需求时，营销经理要尽量多的了解客户要求，如产品设计定位、价钱、目标客户群等。

2.设计团队要根据实际任务和需求进行市场调查报告和研究，保证结构设计的实效性。

六、健全激励机制和考核方案

1.制定相应的奖励机制，如项目提成、奖金、晋升空间等，激活团队人员的工作热情和创造力。

2.建立公平、透明的考核方案，对队伍的工作成效和贡献作出评价和奖励，保证组织内部的公正性竞争性。

七、重视企业文化气氛和

1.创造一个开放、宽容、创新的企业文化，鼓励人员分享想法经历，给予支持和反馈。

2.关注队伍的生活与工作状态，提供一定的帮助和支持，增强队伍的凝聚力和战斗力。

增强工业设计公司的团队合作与设计团队水平必须从多个角度入手，包含明确个人目标和思想、优化运营构造和分工、提升队伍的知识和技能水平、加强沟通和合作、明确顾客任务和要求、健全激励机制和考核方案以及重视企业文化气氛和等。通过这个措施实施，可以有效提高队伍的合作效率与创新水平，推动企业的不断创新和发展。